Mit Selbstvertrauen führen

Mit Selbstvertrauen führen

Den Umgang mit der eigenen Unsicherheit lernen

Selbst­ver­trau­en fühlt sich nicht nur gut an, son­dern ist auch ein ent­schei­den­der Fak­tor für die Arbeit mit Teams. Selbst­ver­trau­en för­dert die inne­re Ruhe und Gelas­sen­heit, sodass Sie als Füh­rungs­kraft sou­ve­rän die wich­ti­gen Din­ge anspre­chen, mutig für Ihre Ent­schei­dun­gen ein­ste­hen oder Risi­ken auf sich neh­men kön­nen.

Füh­rungs­kräf­te, die aus dem vol­len Selbst­ver­trau­en schöp­fen, gelingt es sich auf ihre Mit­ar­bei­ten­den ein­zu­las­sen, ohne dass Schutz­me­cha­nis­men oder Selbst­zwei­fel ihnen im Weg ste­hen. Ihr Selbst­ver­trau­en kann hel­fen, eine neu­gie­ri­ge und freund­li­che Hal­tung im gegen­wär­ti­gen Moment ein­zu­neh­men. Wer in sich ruht und nicht mit Sor­gen über sich beschäf­tig und gefan­gen ist, kann zwi­schen­mensch­li­che Bezie­hun­gen und sein Füh­rungs­ver­hal­ten posi­tiv beein­flus­sen.

Doch eben das ist gar nicht so ein­fach. Selbst­ver­trau­en ist kei­ne Fra­ge des Zufalls. Wie so oft macht die Art und Wei­se, wie wir an die Din­ge her­an­ge­hen, den Unter­schied. Selbst­ver­trau­en ist das Ergeb­nis kon­struk­ti­ver inne­rer Arbeit. Neben gesam­mel­ten Erfah­run­gen, ist es eine Fra­ge der Hal­tung zu sich selbst und des freund­schaft­lich, unter­stüt­zen­den inne­ren Dia­logs. Und der kann gelernt wer­den!

Wo ist der Hebel, den ich bei mir selbst dre­hen muss, um eine gute Por­ti­on Selbst­ver­trau­en zu ent­wi­ckeln? Genau an die­sem Punkt setzt unser Work­shop an. Er ist so kon­zi­piert, dass Sie Ihre Stra­te­gien im Umgang mit der Unsi­cher­heit erkun­den und deren Funk­tio­na­li­tät sowie Aktua­li­tät über­prü­fen kön­nen. Auch geht es dar­um, Schritt für Schritt, durch ver­schie­de­ne Metho­den und Übun­gen neue Zugän­ge ken­nen zu ler­nen, um sich selbst neu zu erle­ben, zu bewer­ten und sich in Zukunft muti­ger durch die Unsi­cher­hei­ten Ihres Arbeits­all­tags als Füh­rungs­kraft füh­ren zu kön­nen.

Wenn das für Sie span­nend klingt, dann nut­zen Sie die Gele­gen­heit, um in die­sem pro­fes­sio­nel­len Rah­men an Ihrem Selbst­ver­trau­en zu arbei­ten und damit auch eine wich­ti­ge Grund­la­ge für den Erfolg in Ihrer Füh­rungs­rol­le zu legen. Freu­en Sie sich auf einen inspi­rie­ren­den Aus­tausch in einer klei­nen Grup­pe, in der Sie wert­vol­le Erkennt­nis­se gewin­nen und Ihre per­sön­li­che Ent­wick­lung vor­an­trei­ben kön­nen.

Hier kön­nen Sie sich direkt für den Work­shop anmel­den:

Wel­chen Wert stif­tet der Work­shop Ihrem Unter­neh­men?

Die For­schung zeigt, dass das Selbst­ver­trau­en und der Selbst­wert wich­ti­ge Kom­po­nen­ten guter Füh­rung sind. Selbst­be­wuss­te Füh­rungs­kräf­te die­nen als Vor­bil­der, schaf­fen ein posi­ti­ves Arbeits­um­feld, kom­mu­ni­zie­ren wert­schät­zend und wirk­sam und dele­gie­ren Auf­ga­ben effek­tiv. Füh­rungs­kräf­te mit gesun­dem Selbst­ver­trau­en tref­fen über­zeu­gen­de Ent­schei­dun­gen, gehen bes­ser mit Stress um und lösen Kon­flik­te aktiv. Sie sind offen für Feed­back und Kri­tik, was kon­ti­nu­ier­li­che Ver­bes­se­rung und per­sön­li­ches Wachs­tum för­dert.

Die­ser Work­shop bie­tet Füh­rungs­kräf­ten die Mög­lich­keit, gezielt an ihrem eige­nen Selbst­ver­trau­en zu arbei­ten und ihre Füh­rungs­qua­li­tät wei­ter­zu­ent­wi­ckeln.

 

Ziel­grup­pe
Füh­rungs­kräf­te, die sich bewusst mit ihrer inne­ren Sta­bi­li­tät aus­ein­an­der­set­zen und an ihrer per­sön­li­chen Sou­ve­rä­ni­tät arbei­ten möch­ten.

Teilnehmer*innen
Maxi­mal 6 Teilnehmer*innen

Refe­ren­tin
Dr. Dipl. Psy­cho­lo­gin Nadi­ne Tho­mas
https://beratungsbuero…/#nadine-thomas

Ter­mi­ne
1. Ses­si­on: Don­ners­tag, den 9. Okto­ber 2025
9:00 bis 16:00 Uhr

2. Ses­si­on: Frei­tag, den 10. Okto­ber 2025
9:00 bis 14:00 Uhr

Ort
Online via Zoom

Preis
1.290 € (zzgl. 19% Mehr­wert­steu­er)

20% Rabatt für Selbstzahler*innen

Mit Selbstvertrauen führen

Mit Selbstvertrauen führen

Den Umgang mit der eigenen Unsicherheit lernen

Selbst­ver­trau­en fühlt sich nicht nur gut an, son­dern ist auch ein ent­schei­den­der Fak­tor für die Arbeit mit Teams. Selbst­ver­trau­en för­dert die inne­re Ruhe und Gelas­sen­heit, sodass Sie als Füh­rungs­kraft sou­ve­rän die wich­ti­gen Din­ge anspre­chen, mutig für Ihre Ent­schei­dun­gen ein­ste­hen oder Risi­ken auf sich neh­men kön­nen.

Füh­rungs­kräf­te, die aus dem vol­len Selbst­ver­trau­en schöp­fen, gelingt es sich auf ihre Mit­ar­bei­ten­den ein­zu­las­sen, ohne dass Schutz­me­cha­nis­men oder Selbst­zwei­fel ihnen im Weg ste­hen. Ihr Selbst­ver­trau­en kann hel­fen, eine neu­gie­ri­ge und freund­li­che Hal­tung im gegen­wär­ti­gen Moment ein­zu­neh­men. Wer in sich ruht und nicht mit Sor­gen über sich beschäf­tig und gefan­gen ist, kann zwi­schen­mensch­li­che Bezie­hun­gen und sein Füh­rungs­ver­hal­ten posi­tiv beein­flus­sen.

Doch eben das ist gar nicht so ein­fach. Selbst­ver­trau­en ist kei­ne Fra­ge des Zufalls. Wie so oft macht die Art und Wei­se, wie wir an die Din­ge her­an­ge­hen, den Unter­schied. Selbst­ver­trau­en ist das Ergeb­nis kon­struk­ti­ver inne­rer Arbeit. Neben gesam­mel­ten Erfah­run­gen, ist es eine Fra­ge der Hal­tung zu sich selbst und des freund­schaft­lich, unter­stüt­zen­den inne­ren Dia­logs. Und der kann gelernt wer­den!

Wo ist der Hebel, den ich bei mir selbst dre­hen muss, um eine gute Por­ti­on Selbst­ver­trau­en zu ent­wi­ckeln? Genau an die­sem Punkt setzt unser Work­shop an. Er ist so kon­zi­piert, dass Sie Ihre Stra­te­gien im Umgang mit der Unsi­cher­heit erkun­den und deren Funk­tio­na­li­tät sowie Aktua­li­tät über­prü­fen kön­nen. Auch geht es dar­um, Schritt für Schritt, durch ver­schie­de­ne Metho­den und Übun­gen neue Zugän­ge ken­nen zu ler­nen, um sich selbst neu zu erle­ben, zu bewer­ten und sich in Zukunft muti­ger durch die Unsi­cher­hei­ten Ihres Arbeits­all­tags als Füh­rungs­kraft füh­ren zu kön­nen.

Wenn das für Sie span­nend klingt, dann nut­zen Sie die Gele­gen­heit, um in die­sem pro­fes­sio­nel­len Rah­men an Ihrem Selbst­ver­trau­en zu arbei­ten und damit auch eine wich­ti­ge Grund­la­ge für den Erfolg in Ihrer Füh­rungs­rol­le zu legen. Freu­en Sie sich auf einen inspi­rie­ren­den Aus­tausch in einer klei­nen Grup­pe, in der Sie wert­vol­le Erkennt­nis­se gewin­nen und Ihre per­sön­li­che Ent­wick­lung vor­an­trei­ben kön­nen.

 

Wel­chen Wert stif­tet der Work­shop Ihrem Unter­neh­men?

Die For­schung zeigt, dass das Selbst­ver­trau­en und der Selbst­wert wich­ti­ge Kom­po­nen­ten guter Füh­rung sind. Selbst­be­wuss­te Füh­rungs­kräf­te die­nen als Vor­bil­der, schaf­fen ein posi­ti­ves Arbeits­um­feld, kom­mu­ni­zie­ren wert­schät­zend und wirk­sam und dele­gie­ren Auf­ga­ben effek­tiv. Füh­rungs­kräf­te mit gesun­dem Selbst­ver­trau­en tref­fen über­zeu­gen­de Ent­schei­dun­gen, gehen bes­ser mit Stress um und lösen Kon­flik­te aktiv. Sie sind offen für Feed­back und Kri­tik, was kon­ti­nu­ier­li­che Ver­bes­se­rung und per­sön­li­ches Wachs­tum för­dert.

Die­ser Work­shop bie­tet Füh­rungs­kräf­ten die Mög­lich­keit, gezielt an ihrem eige­nen Selbst­ver­trau­en zu arbei­ten und ihre Füh­rungs­qua­li­tät wei­ter­zu­ent­wi­ckeln.

 

Ziel­grup­pe
Füh­rungs­kräf­te, die sich bewusst mit ihrer inne­ren Sta­bi­li­tät aus­ein­an­der­set­zen und an ihrer per­sön­li­chen Sou­ve­rä­ni­tät arbei­ten möch­ten.

Teilnehmer*innen
Maxi­mal 6 Teilnehmer*innen

Refe­ren­tin
Dr. Dipl. Psy­cho­lo­gin Nadi­ne Tho­mas
https://beratungsbuero…/#nadine-thomas

Ter­mi­ne
1. Ses­si­on: Don­ners­tag, den 12. Juni 2025
9:00 bis 16:00 Uhr

2. Ses­si­on: Frei­tag, den 13. Juni 2025
9:00 bis 14:00 Uhr

Anmel­dung nicht mehr mög­lich.

Ort
Online via Zoom

Preis
1.290 € (zzgl. 19% Mehr­wert­steu­er)

20% Rabatt für Selbstzahler*innen

Starterkit: Gute Führung

Starterkit: Gute Führung

Der Workshop für frisch gebackene Führungskräfte

Sobald Sie inner­halb Ihrer Orga­ni­sa­ti­on oder Fir­ma Füh­rungs­ver­ant­wor­tung über­neh­men, mer­ken Sie schnell: Die neu­en Auf­ga­ben sind anspruchs­voll, viel­fäl­tig. Zum einen ist Füh­rung auf die Bestim­mung und Errei­chung sach­li­cher Zie­le aus­ge­rich­tet. Zum ande­ren fokus­siert Füh­rung auf die im und für die Orga­ni­sa­ti­on oder Fir­ma täti­gen Men­schen.

Kein Wun­der also, dass Sie oft zwi­schen sach­li­chen Anfor­de­run­gen und Not­wen­dig­kei­ten sowie den Belan­gen Ihrer Mit­ar­bei­ten­den jon­glie­ren. Nut­zen Sie dabei die Metho­de „Ver­such und Irr­tum“, in der Hoff­nung wirk­sa­mer zu wer­den?

In unse­rem Work­shop set­zen Sie sich gezielt mit Ihrer neu­en Rol­le aus­ein­an­der und arbei­ten an Ihrer Hand­lungs­si­cher­heit und funk­tio­nie­ren­den Lösun­gen, um Ihr Team zum Erfolg zu füh­ren.

 

Inhal­te

  • Navi­ga­ti­on: Wor­an kann ich mei­ne Ent­schei­dun­gen und mein Ver­hal­ten aus­rich­ten? Die wich­tigs­ten Grund­sät­ze erfolg­rei­cher Füh­rung
  • Per­sön­lich­keit: Wel­che unbe­wuss­ten psy­cho­lo­gi­sche Mecha­nis­men beein­flus­sen mein Füh­rungs­ver­hal­ten? Stol­per­stei­ne, Her­aus­for­de­run­gen und
    die eige­nen Res­sour­cen
  • Kom­mu­ni­ka­ti­on: Wie kom­mu­ni­zie­re ich klar, ergeb­nis­ori­en­tiert, ver­bind­lich und ver­bin­dend? Feed­back geben, akti­ves Zuhö­ren, ein­deu­ti­ge Kommunikation​

 

Was Sie mit­neh­men:

  • Ihr per­sön­li­ches Füh­rungs­leit­bild, kla­res Rol­len- und Selbst­ver­ständ­nis
  • Bewusst­sein über neue Hand­lungs- und Ent­wick­lungs­räu­me
  • Wert­vol­le Tech­ni­ken, um Ihre kom­mu­ni­ka­ti­ven Fähig­kei­ten aus­zu­bau­en
  • Kon­kre­te Umset­zungs­ideen für Ihren Arbeits­all­tag

 

Metho­den

Theo­re­ti­sche Impul­se, Übun­gen zur Selbst­er­fah­rung- und Selbst­re­fle­xi­on, Ein­zel- und Grup­pen­ar­beit, Fall­be­ar­bei­tung

Ziel­grup­pe
Frisch geba­cke­ne Füh­rungs­kräf­te, die sich mit ihrer neu­en Rol­le aus­ein­an­der­set­zen und hilf­rei­ches Hand­werks­zeug ler­nen möch­ten.

Teilnehmer*innen
Maxi­mal 8 Teilnehmer*innen

Refe­ren­tin­nen
Dr. Dipl. Psy­cho­lo­gin Nadi­ne Tho­mas
https://beratungsbuero…/#nadine-thomas

Sil­ke Schwei­ger
https://www.schweiger-coaching.de/ueber-mich

Ter­mi­ne
1. Ses­si­on: Mitt­woch, den 14. Mai 2025
9:00 bis 16:30 Uhr

2. Ses­si­on: Don­ners­tag, den 15. Mai 2025
9:00 bis 15:00 Uhr

[Anmel­dung nicht mehr mög­lich.]

Ort
Digi­tal via Zoom

Preis
1.590 Euro (zzgl. 19% Mehr­wert­steu­er)

20% Rabatt für Selbstzahler*innen

Werte

Werte – Wissen, was von Bedeutung ist

Ein erfrischender Zugang rund um das Thema Wertschätzung

Ken­nen Sie das Gefühl, dass in schwie­ri­gen Situa­tio­nen, die Stim­me der ande­ren wich­ti­ger wird als Ihre eige­ne Stim­me? Fällt es Ihnen schwer, was Ihnen wich­tig ist, sprech­bar und selbst­si­cher nach außen zu ver­tre­ten? Gehen Sie Kon­flikt­mo­men­ten lie­ber aus dem Weg, als für sich ein­zu­ste­hen und der Ver­mei­dung ein ent­schlos­se­nes Han­deln vor­zu­zie­hen?

Um span­nungs­ge­la­de­ne Situa­tio­nen gut zu gestal­ten, kann die Kennt­nis der eige­nen Wer­te hilf­reich sein. Doch kön­nen Sie Ihre Wer­te tat­säch­lich benen­nen? Oft­mals wis­sen wir auch nicht um die Wer­te der­je­ni­gen Bescheid, mit denen wir zusam­men­ar­bei­ten. Dabei ist gegen­seitiges Ver­ständ­nis die Grund­la­ge einer erfül­len­den Koope­ra­ti­on.

Wer­te bestim­men, was uns wich­tig ist, wo wir unse­re Auf­merk­sam­keit hin­len­ken und was wir Bedeu­tung bei­mes­sen. Sie spie­len eine wich­ti­ge Rol­le bei Ent­schei­dungs­pro­zes­sen und die­nen der Hand­lungs­ori­en­tie­rung. Wenn wir uns unse­rer Wer­te bewusst sind, kön­nen wir auch in unse­rer Kom­mu­ni­ka­ti­on selbst­si­cher auf sie zurück­grei­fen. Das för­dert ein selbst- und hand­lungsstärkendes Kon­gru­enz­er­le­ben.

Im Work­shop decken Sie Ihre eige­nen Wer­te auf und erfor­schen ihre Wirk­wei­se. Sie erpro­ben eine Hal­tung, wie Sie klar und trotz­dem ver­bin­dend kom­mu­ni­zie­ren kön­nen und erwei­tern Ihre Hand­lungs­spiel­räu­me durch ein bes­se­res Ver­ständ­nis Ihrer Wirk- und Span­nungs­kräf­te. Der Work­shop kann Ihnen dabei hel­fen, eige­ne Ent­schei­dun­gen bes­ser zu ver­ste­hen, bedürf­nisorientierter zu kom­mu­ni­zie­ren und Kon­flik­te neu zu gestal­ten.

 

Was Sie mit­neh­men

 

  • ein gutes Ver­ständ­nis Ihrer Wer­te in Akti­on
  • Wis­sen über die Funk­ti­on und die Gestal­tung von Kon­flik­ten
  • Impul­se zum Aus­bau Ihrer kom­mu­ni­ka­ti­ven Fähig­kei­ten
  • Umset­zungs­ideen für neue Hand­lungs­spiel­räu­me im Arbeits­all­tag

Ziel­grup­pe
Für alle Men­schen im Arbeits­le­ben, die mit sich selbst wert­schät­zen­der und ande­ren gegen­über kla­rer und selbst­si­che­rer kom­mu­ni­zie­ren möch­ten.

Teilnehmer*innen
Maxi­mal 8 Teilnehmer*innen

Refe­ren­tin
Dr. Dipl. Psy­cho­lo­gin Nadi­ne Tho­mas
https://beratungsbuero…/#nadine-thomas

Ter­min
Don­ners­tag, den 20. März 2025
9:00 bis 16:30 Uhr

Ort
Digi­tal via Zoom

Preis
365,- Euro (zzgl. 19% Mehr­wert­steu­er)

Selbstführung

Wer bin ich im Job? Und wenn ja, wie viele?

Ein Workshop zur erfolgreichen Selbstführung: Lernen Sie
Ihr „Inneres Team“ stimmig aufzustellen

Ihr Arbeits­all­tag umfasst sehr abwech­seln­de Auf­ga­ben, die ganz unter­schied­li­che Stär­ken erfor­der­n? Sie arbei­ten eigen­ver­ant­wort­lich und selbst­be­stimmt an ver­schie­de­nen Pro­jek­ten und Her­aus­for­de­run­gen? Sie agie­ren in vie­len Rol­len, an die unter­schied­lichs­te Erwar­tun­gen gestellt sind und füh­len sich dabei zer­ris­sen und über­las­tet?

Oft haben wir im Arbeits­all­tag vie­le „Hüte“ auf, die sehr unter­schied­li­che Kom­pe­ten­zen not­wen­dig machen und mit ver­schie­de­nen inne­ren Hal­tun­gen, Denk- und Ver­hal­tens­wei­sen ver­knüpft sind. „Die Ent­wick­le­rin“, oder „die Exper­tin“ bei­spiels­wei­se, braucht ande­re Kom­pe­ten­zen als „die Mache­rin“. Und beim Koor­di­nie­ren der Pro­jek­te oder dem Netz­wer­ken müs­sen Sie sich noch ein­mal von einer ganz ande­ren Sei­te zei­gen.

Doch besteht bei Ihnen manch­mal das Gefühl, dass es in Ihrem Inne­ren eher ein „Durch­ein­an­der“ und „Gegen­ein­an­der“, statt ein kon­struk­ti­ves „Mit­ein­an­der“ gibt? Dass Sie häu­fi­g den Über­blick ver­lie­ren und sich ver­zet­teln? Oder sind ein­zel­ne Ihrer „inne­ren Team­mit­glie­der“ zu domi­nant oder über­las­tet? Aber, Sie wis­sen nicht, wie Sie Ihr „Inne­res Team“ bes­ser auf­stel­len kön­nen? Und aus die­ser Situa­ti­on resul­tieren Zeit­druck, Über­las­tung, Unzu­frie­den­heit und Moti­va­ti­ons­man­gel?

Meis­tens macht die Metho­de, wie wir an die Din­ge her­an­ge­hen, den Unter­schied. Ein Schlüs­sel Ihren Arbeits­all­tag wirk­sa­mer und sou­ve­rä­ner zu gestal­ten, liegt in einem guten Rol­len­ver­ständ­nis, einem erfolg­rei­chen Rol­len­ma­nage­ment und der kon­ti­nu­ier­li­chen Arbeit mit Ihrem „Inne­ren Team“. Und dabei bleibt die Viel­falt statt Ein­falt das Mot­to! Inne­re Beweg­lich­keit statt Rigi­di­tät – jedoch mit Hil­fe guter, stim­mi­ger Selbst­füh­rung.

Der Work­shop lei­tet Sie dabei an, für Ihren Arbeits­all­tag ein Modell Ihres „Inne­ren Teams“ zu ent­wi­ckeln. Sie ler­nen, wie Sie die­ses Modell als Werk­zeug zur Selbst­füh­rung anwen­den kön­nen, um spür­bar bes­ser durch ihren Arbeits­all­tag zu navi­gie­ren. Um sich bes­ser auf­zu­stel­len und Ihren Arbeits­all­tag erfolg­rei­cher zu gestal­ten. Zudem bleibt im Work­shop Zeit für per­sön­li­che Übun­gen und gegen­sei­ti­gen Aus­tausch.

 

Ziel des Work­shops

Ziel des Work­shops ist es, Ihre unter­schied­li­chen Rol­len im Arbeits­all­tag zu reflek­tie­ren, inne­re Klar­heit und Ori­en­tie­rung zu schaf­fen und ein funk­tio­nie­ren­des, erfolg­rei­ches „Inne­res Team“ zu for­men. Nut­zen Sie die­ses Team als inne­res Navi­ga­ti­ons­sys­tem und heben Sie Ihre Arbeit auf ein neu­es Level.

 

Metho­dik

Theo­re­ti­scher Input, Ein­­zel-und Grup­pen­ar­beit, Selbst­re­fle­xi­ons­übun­gen, per­sön­li­che Fall­be­ar­bei­tung

Ziel­grup­pe
Für alle, die in ihrer Arbeit auf­ge­hen und nicht unter­ge­hen möch­ten. Die einen neu­en Weg suchen, um erfolg­rei­cher und ent­spann­ter durch den Arbeits­all­tag zu navi­gie­ren.

Teilnehmer*innen
Maxi­mal 8 Teilnehmer*innen

Refe­ren­tin
Dr. Dipl. Psy­cho­lo­gin Nadi­ne Tho­mas
https://beratungsbuero…/#nadine-thomas

Ter­min
Diens­tag, den 29. April 2025
9:00 bis 16:30 Uhr

Fol­­­low-up
Zum Auf­fri­schen und Ver­tie­fen der Inhal­te erhal­ten Sie im Anschluss die kos­ten­lo­se Teil­nah­me­mög­lich­keit an unse­ren ▸ Werk­statt­ge­sprä­chen.

Ort
Digi­tal via Zoom

Preis
365 ​€ (zzgl. 19% Mehr­wert­steu­er)