Führungsstärke

 Führung! Mit Klarheit in Verantwortung gehen

Gestalten Sie Entwicklung, Fortschritt und starke Beziehungen – Ein Workshop für gute Führung

Klar­heit im Inne­ren führt zu Klar­heit im Außen: Nut­zen Sie Ihr Inne­res Team im Arbeits­all­tag als Navigationssys­tem für ein bewuss­tes Füh­rungs­ver­hal­ten und eine über­zeu­gen­de Kom­mu­ni­ka­ti­on. Heben Sie Ihren per­sön­li­chen Füh­rungs­stil auf ein neu­es Level.

Ihr Arbeits­all­tag als Füh­rungs­kraft for­dert sie in den unter­schied­lichs­ten Auf­ga­ben. Da geht es bei­spiels­wei­se dar­um, neue Visio­nen für das nächs­te Pro­jekt zu ent­wi­ckeln. Oder dar­um, Pro­zes­se zu imple­men­tie­ren und für aktu­el­le Pro­ble­me Lösun­gen zu fin­den. Oder eine Mit­ar­bei­te­rin steht in der Tür und bedarf eines offe­nen Ohrs und Ihrer Unter­stüt­zung.

Die­se viel­fäl­ti­gen und viel­schich­ti­gen Ver­pflich­tun­gen und Auf­ga­ben, benö­ti­gen ganz unter­schied­li­che Stär­ken. „Die Visio­nä­rin“, bei­spiels­wei­se, braucht ande­re Kom­pe­ten­zen als „der Mana­ger“ und bei der Wei­ter­ent­wick­lung des Teams müs­sen Sie sich noch ein­mal von einer ganz ande­ren Sei­te zei­gen.

Kurz­um: Als Füh­rungs­kraft wer­den Sie in sehr unter­schied­li­chen Rol­len gefor­dert. Im bes­ten Fall ist jede die­ser Rol­len mit einer ande­ren inne­ren Hal­tun­gen, Denk- und Ver­hal­tens­wei­sen ver­knüpft.

Doch besteht bei Ihnen oft das Gefühl, dass es in Ihrem Inne­ren eher ein Durch­ein­an­der der Rol­len und wenig Klar­heit gibt? Dass Ihnen bis­her der Über­blick der rele­van­ten Fokus­be­rei­che und ein Navi­ga­ti­ons­sys­tem feh­len? Dass Sie sich schnell ver­lie­ren oder ver­zet­teln? Oder Sie in einer der vie­len Rol­len gefan­gen sind und auch in den ungüns­tigs­ten Situa­tio­nen dar­an fest­kle­ben?

Meis­tens macht die Metho­de, wie wir an die Din­ge her­an­ge­hen, den Unter­schied. Sie wol­len klar, bewusst und kraft­voll füh­ren? Ein Schlüs­sel zur Füh­rungs­stär­ke liegt in einem guten Rol­len­ver­ständ­nis und Rol­len­be­wusst­sein. Und dabei ist Viel­falt statt Ein­falt das Mot­to – inne­re Beweg­lich­keit und Balan­ce statt Rigi­di­tät!

 

Ziel des Work­shops

Der Work­shop unter­stützt Sie dabei an, die unter­schied­li­chen Rol­len und rele­van­ten Hand­lungs­be­rei­che als Füh­rungs­kraft expli­zit zu machen. Er hilft Ihnen inne­re Klar­heit und Ori­en­tie­rung zu schaf­fen. Dabei for­men Sie für Ihren Arbeits­all­tag ein Modell Ihres „Inne­ren Teams“.

Sie beschäf­ti­gen sich mit der Fra­ge, was die jewei­li­gen Rol­len aus­macht und was sie zum Erfolg brau­chen. Sie ler­nen, wie Sie das Modell als Führungswerk­zeug anwen­den kön­nen. Wie Sie sich damit bes­ser auf­stel­len, Ihren Arbeits­all­tag und den ihrer Mit­ar­bei­te­rin­nen und Mit­ar­bei­ter erfolg­rei­cher gestal­ten und Stress oder Kon­flik­te redu­zie­ren. Zudem bleibt Zeit für Übun­gen und gegen­sei­ti­gen Aus­tausch.

 

Was Sie erwar­tet

  • Refle­xi­on not­wen­di­ger Fokus­be­rei­che mit­tels des Com­pe­ting-Values-Frame­work
  • Ana­ly­se von Zie­len, Auf­ga­ben und Stär­ken der ein­zel­nen Füh­rungs­rol­len
  • Kon­zept und Metho­de „Inne­res Team“ und sei­ne Anwen­dung
  • Sys­te­mi­sche Arbeit mit „Per­sön­lich­keits­an­tei­len“
  • Prak­ti­sche Übun­gen und Aus­tausch mit ande­ren Füh­rungs­kräf­ten

 

Was Sie mit­neh­men

  • Klar­heit über wich­ti­ge inne­re Pro­zes­se und Hand­lungs­fel­der im Außen
  • Neue Per­spek­ti­ven, Denk­wei­sen und Hand­lungs­stra­te­gien für das eige­ne Füh­rungs­ver­hal­ten
  • Ein inne­res Sys­tem, das es Ihnen ermög­licht, klar und kraft­voll zu agie­ren
  • Kon­kre­te Umset­zungs­ideen für Ihren Arbeits­all­tag

 

Metho­den

Impuls­vor­trä­ge, Erfah­rungs­be­rich­te, Grup­pen­ar­beit, Übun­gen

Ziel­grup­pe
Nach­wuchs­füh­rungs­kräf­te, die sich bewusst mit den neu­en Her­aus­for­de­run­gen aus­ein­an­der­set­zen und an ihrem per­sön­li­chen Füh­rungs­stil fei­len möch­ten.

Teilnehmer*innen
Maxi­mal 7 Teilnehmer*innen

Refe­ren­tin
Dr. Dipl. Psy­cho­lo­gin Nadi­ne Tho­mas,
Bera­tungs­bü­ro Tho­mas
https://beratungsbuero…/#nadine-thomas

Ter­mi­ne
1. Ses­si­on: Frei­tag, den 5. Novem­ber 2021
14:00 bis 18:00 Uhr

2. Ses­si­on: Frei­tag, den 12. Novem­ber 2021
14:00 bis 18:00 Uhr

Fol­­­low-up
Zur Nach­be­rei­tung erhal­ten Sie ein 1‑stündiges per­sön­li­ches Coa­ching im Zeit­raum bis 3 Mona­te nach der 2. Ses­si­on.

Ort
Land­au in der Pfalz

Preis
790 € (zzgl. 19% Mehr­wert­steu­er)
Im Preis sind die Work­­shop-Unter­la­­gen, war­me und kal­te Geträn­ke sowie Pau­sens­nacks mit inbe­grif­fen.

Führungsstärke

 Führung! Mit Klarheit in Verantwortung gehen

Gestalten Sie Entwicklung, Fortschritt und starke Beziehungen – Ein Workshop für gute Führung

Klar­heit im Inne­ren führt zu Klar­heit im Außen: Nut­zen Sie Ihr Inne­res Team im Arbeits­all­tag als Navigationssys­tem für ein bewuss­tes Füh­rungs­ver­hal­ten und eine über­zeu­gen­de Kom­mu­ni­ka­ti­on. Heben Sie Ihren per­sön­li­chen Füh­rungs­stil auf ein neu­es Level.

Ihr Arbeits­all­tag als Füh­rungs­kraft for­dert sie in den unter­schied­lichs­ten Auf­ga­ben. Da geht es bei­spiels­wei­se dar­um, neue Visio­nen für das nächs­te Pro­jekt zu ent­wi­ckeln. Oder dar­um, Pro­zes­se zu imple­men­tie­ren und für aktu­el­le Pro­ble­me Lösun­gen zu fin­den. Oder eine Mit­ar­bei­te­rin steht in der Tür und bedarf eines offe­nen Ohrs und Ihrer Unter­stüt­zung.

Die­se viel­fäl­ti­gen und viel­schich­ti­gen Ver­pflich­tun­gen und Auf­ga­ben, benö­ti­gen ganz unter­schied­li­che Stär­ken. „Die Visio­nä­rin“, bei­spiels­wei­se, braucht ande­re Kom­pe­ten­zen als „der Mana­ger“ und bei der Wei­ter­ent­wick­lung des Teams müs­sen Sie sich noch ein­mal von einer ganz ande­ren Sei­te zei­gen.

Kurz­um: Als Füh­rungs­kraft wer­den Sie in sehr unter­schied­li­chen Rol­len gefor­dert. Im bes­ten Fall ist jede die­ser Rol­len mit einer ande­ren inne­ren Hal­tun­gen, Denk- und Ver­hal­tens­wei­sen ver­knüpft.

Doch besteht bei Ihnen oft das Gefühl, dass es in Ihrem Inne­ren eher ein Durch­ein­an­der der Rol­len und wenig Klar­heit gibt? Dass Ihnen bis­her der Über­blick der rele­van­ten Fokus­be­rei­che und ein Navi­ga­ti­ons­sys­tem feh­len? Dass Sie sich schnell ver­lie­ren oder ver­zet­teln? Oder Sie in einer der vie­len Rol­len gefan­gen sind und auch in den ungüns­tigs­ten Situa­tio­nen dar­an fest­kle­ben?

Meis­tens macht die Metho­de, wie wir an die Din­ge her­an­ge­hen, den Unter­schied. Sie wol­len klar, bewusst und kraft­voll füh­ren? Ein Schlüs­sel zur Füh­rungs­stär­ke liegt in einem guten Rol­len­ver­ständ­nis und Rol­len­be­wusst­sein. Und dabei ist Viel­falt statt Ein­falt das Mot­to – inne­re Beweg­lich­keit und Balan­ce statt Rigi­di­tät!

 

Ziel des Work­shops

Der Work­shop unter­stützt Sie dabei an, die unter­schied­li­chen Rol­len und rele­van­ten Hand­lungs­be­rei­che als Füh­rungs­kraft expli­zit zu machen. Er hilft Ihnen inne­re Klar­heit und Ori­en­tie­rung zu schaf­fen. Dabei for­men Sie für Ihren Arbeits­all­tag ein Modell Ihres „Inne­ren Teams“.

Sie beschäf­ti­gen sich mit der Fra­ge, was die jewei­li­gen Rol­len aus­macht und was sie zum Erfolg brau­chen. Sie ler­nen, wie Sie das Modell als Führungswerk­zeug anwen­den kön­nen. Wie Sie sich damit bes­ser auf­stel­len, Ihren Arbeits­all­tag und den ihrer Mit­ar­bei­te­rin­nen und Mit­ar­bei­ter erfolg­rei­cher gestal­ten und Stress oder Kon­flik­te redu­zie­ren. Zudem bleibt Zeit für Übun­gen und gegen­sei­ti­gen Aus­tausch.

 

Was Sie erwar­tet

  • Refle­xi­on not­wen­di­ger Fokus­be­rei­che mit­tels des Com­pe­ting-Values-Frame­work
  • Ana­ly­se von Zie­len, Auf­ga­ben und Stär­ken der ein­zel­nen Füh­rungs­rol­len
  • Kon­zept und Metho­de „Inne­res Team“ und sei­ne Anwen­dung
  • Sys­te­mi­sche Arbeit mit „Per­sön­lich­keits­an­tei­len“
  • Prak­ti­sche Übun­gen und Aus­tausch mit ande­ren Füh­rungs­kräf­ten

 

Was Sie mit­neh­men

  • Klar­heit über wich­ti­ge inne­re Pro­zes­se und Hand­lungs­fel­der im Außen
  • Neue Per­spek­ti­ven, Denk­wei­sen und Hand­lungs­stra­te­gien für das eige­ne Füh­rungs­ver­hal­ten
  • Ein inne­res Sys­tem, das es Ihnen ermög­licht, klar und kraft­voll zu agie­ren
  • Kon­kre­te Umset­zungs­ideen für Ihren Arbeits­all­tag

 

Metho­den

Impuls­vor­trä­ge, Erfah­rungs­be­rich­te, Grup­pen­ar­beit, Übun­gen

Ziel­grup­pe
Nach­wuchs­füh­rungs­kräf­te, die sich bewusst mit den neu­en Her­aus­for­de­run­gen aus­ein­an­der­set­zen und an ihrem per­sön­li­chen Füh­rungs­stil fei­len möch­ten.

Teilnehmer*innen
Maxi­mal 7 Teilnehmer*innen

Refe­ren­tin
Dr. Dipl. Psy­cho­lo­gin Nadi­ne Tho­mas,
Bera­tungs­bü­ro Tho­mas
https://beratungsbuero…/#nadine-thomas

Ter­mi­ne
1. Ses­si­on: Frei­tag, den 20. August 2021
14:00 bis 18:00 Uhr

2. Ses­si­on: Frei­tag, den 27. August 2021
14:00 bis 18:00 Uhr

Fol­­­low-up
Zur Nach­be­rei­tung erhal­ten Sie ein 1‑stündiges per­sön­li­ches Coa­ching im Zeit­raum bis 3 Mona­te nach der 2. Ses­si­on.

Ort
Auf­grund der Maß­nah­men zur Ein­däm­mung von COVID-19 fin­den unse­re Work­shops aktu­ell als Online-Ver­­an­stal­­tun­­­gen statt.

Preis
790 € (zzgl. 19% Mehr­wert­steu­er)

Zeit- und Projektmanagement

Klaren Kopf und freie Räume schaffen – Ziele erreichen!

Holen Sie sich die Hoheit über Ihren Arbeitsalltag zurück – Ein Webinar für kluges Zeit- und Projektmanagement

Die Auf­ga­ben auf Ihrem Schreib­tisch sta­peln sich und Sie wis­sen nicht, wo anzu­fan­gen? Die vie­len Anfor­de­run­gen machen es Ihnen schwer, sich zu fokus­sie­ren? Mit jeder neu­en Auf­ga­be stei­gen die Belas­tung und der Stress?

Erfolg­rei­ches Zeit- und Pro­jekt­ma­nage­ment ist viel­fach eine Fra­ge guter Arbeits­ge­stal­tung. Für kon­zen­trier­tes Arbei­ten kann es wich­tig sein, sich Struk­tu­ren zu schaf­fen, die einen agi­len Ori­en­tie­rungs­rah­men bie­ten und eine klu­ge Selbst­steue­rung mög­lich machen.

Las­sen Sie uns gemein­sam Struk­tu­ren und Pro­zes­se anschau­en, aus denen Sie Hand­lungs­fel­der für Ihre eige­ne Arbeits­or­ga­ni­sa­ti­on ablei­ten kön­nen. Erhal­ten Sie Ein­blick in aus­ge­wähl­te Model­le und agi­le Metho­den des Pro­jekt­ma­nage­ments. Erbau­en Sie sich im Webi­nar ein Sys­tem, das es erlaubt, fle­xi­bel in jedem Pro­jekt den Über­blick zu behal­ten – aber auch in der Tie­fe und mit Detail­ver­liebt­heit zu arbei­ten. Ent­de­cken Sie Hand­lungs­schrit­te, die pro­duk­ti­ve Frei­räu­me schaf­fen und einen kla­ren Kopf und fokus­sier­ten Arbeits­mo­dus ermög­li­chen – trotz vie­ler Ver­pflich­tun­gen und Auf­ga­ben.

Ziel des Webi­nars ist es, ein Vor­ge­hen zu erar­bei­ten, das Ihnen hilft, Ihre Auf­ga­ben struk­tu­riert und den­noch fle­xi­bel zu bear­bei­ten, um Ihre Anfor­de­run­gen und Zie­le sou­ve­rän zu meis­tern. Über drei Ses­si­ons hin­weg erwer­ben Sie neu­es Wis­sen und neue Tech­ni­ken für das eige­ne Zeit- und Selbst­ma­nage­ment – neue Ver­hal­tens­wei­sen, die Sie im Arbeits­all­tag direkt ein­set­zen kön­nen.

Was Sie erwar­tet

  • Aus­ge­wähl­te Model­le und agi­le Metho­den des Zeit- und Pro­jekt­ma­nage­ments
  • Zugang zum The­ma aus arbeits­psy­cho­lo­gi­scher Per­spek­ti­ve
  • Prak­ti­sche Übun­gen und Aus­tausch zum Klä­ren von Fra­gen, für neue Lösungs­ideen und zur Siche­rung Ihres Fort­schritts

Was Sie mit­neh­men

  • Klar­heit über neue Hand­lungs­fel­der zur Opti­mie­rung Ihrer Arbeits­or­ga­ni­sa­ti­on
  • Neu­es Wis­sen und neue Tech­ni­ken für das eige­ne Zeit- und Pro­jekt­ma­nage­ment
  • Kon­kre­te Umset­zungs­ideen für Ihren Arbeits­all­tag

Metho­den

Vor­trag, Best-Prac­ti­ce-Bei­spie­le, Erfah­rungs­be­rich­te, Grup­pen­ar­beit, Übun­gen

Ziel­grup­pe
Men­schen, die ihren Arbeits­alltag sou­ve­rä­ner gestal­ten und ohne Stress pro­duk­tiv sein möch­ten.

Teilnehmer*innen
Maxi­mal 7 Teilnehmer*innen

Refe­ren­tin
Dr. Dipl. Psy­cho­lo­gin Nadi­ne Tho­mas
https://beratungsbuero…/#nadine-thomas

Ter­mi­ne
1. Ses­si­on: Diens­tag, den 5. Okto­ber 2021
14:00 bis 18:00 Uhr

2. Ses­si­on: Diens­tag, den 12. Okto­ber 2021
14:00 bis 18:00 Uhr

3. Ses­si­on: Diens­tag, den 19. Okto­ber 2021
14:00 bis 18:00 Uhr

Ort
Digi­tal via Zoom

Preis
890 € (zzgl. 19% Mehr­wert­steu­er)
Im Preis ist das digi­ta­le Handout mit inbe­grif­fen.

Werkstattgespräche Selbstvertrauen

Werkstattgespräche „Selbstvertrauen“

Digitaler Raum zur inneren Arbeit

Neue Gewohn­hei­ten zu eta­blie­ren und fest­ge­tram­pel­te Wege zu ver­las­sen, fällt uns Men­schen häu­fig nicht leicht. Das gilt auch beim Ein­füh­ren neu­er Metho­den und Arbeits­wei­sen. Da kann der Ansatz noch so span­nend sein – im Arbeits­all­tag gehen auch die bes­ten Ideen unter, wenn man nicht kon­ti­nu­ier­lich dran­bleibt.

Las­sen Sie Ihre kost­ba­ren Vor­sät­ze nicht in Ver­ges­sen­heit gera­ten!

Mit den Werk­statt­ge­sprä­chen möch­ten wir uns gemein­sam mit Ihnen die­ser Her­aus­for­de­rung – der Kon­so­li­die­rung – anneh­men. Zusam­men mit Ihnen möch­ten wir Ihrer inne­ren Arbeit am Selbst­ver­trau­en Zeit und Raum schen­ken. Dabei wol­len wir die Kraft der Gemein­schaft nut­zen!

Die digi­ta­le Werk­statt fin­det jeden zwei­ten Monat statt und dient dem Aus­tausch, der Auf­fri­schung und zur Ver­tie­fung der The­men unse­rer Work­shops zur Selbst­si­cher­heit und dem Selbst­ver­trau­en. Durch das Ein­brin­gen von Bei­trä­gen aus Ihrer eige­nen Arbeits­welt und Ihren per­sön­li­chen Lern­er­fah­run­gen möch­ten wir hilf­rei­che Zusam­men­ar­beit, inspi­rie­ren­den Aus­tausch und gemein­sa­me Ent­wick­lung för­dern.

Auf dass Sie sich gegen­sei­tig auf Ihrem Weg unter­stüt­zen, gemein­sam neue Lösun­gen ent­de­cken und Ihre Zie­le errei­chen!

Was Sie erwar­tet

  • Refle­xi­on: Neue Impul­se zur Ana­ly­se Ihrer Situa­ti­on, Pro­zes­se und Ent­schei­dun­gen
  • Refres­hing: Unter­stüt­zung bei der Sta­bi­li­sie­rung Ihrer neu­en Gewohn­hei­ten und Ver­hal­tens­wei­sen
  • Spar­ring: Regel­mä­ßi­ger Aus­tausch zum Klä­ren von Fra­gen, für neue Lösungs­ideen und zur Siche­rung Ihres Fort­schritts
  • Pra­xis­nä­he: Fall­bei­spie­le aus unter­schied­li­chen Arbeits­wel­ten, die Sie auf Ihre Situa­ti­on über­tra­gen kön­nen

Was Sie mit­neh­men

  • Klar­heit über die aktu­el­le Situa­ti­on und Ihren Fort­schritt
  • Neue Ideen, wie Sie Ihre inne­re Arbeit wei­ter­ent­wi­ckeln, ver­än­dern und inne­re Bar­rie­ren über­sprin­gen kön­nen

Was wir uns davon ver­spre­chen

  • Unse­rem Anspruch gerecht wer­den: Ent­wick­lung för­dern.

 

 

Ziel­grup­pe
Sie haben einen unse­rer Work­shops zum Selbst­ver­trau­en besucht und möch­ten die Inhal­te der Ver­an­stal­tung auf­fri­schen, ver­tie­fen oder Ihre Erfah­run­gen aus­tau­schen? Dann sind Sie hier rich­tig!

Mode­ra­ti­on
Dr. Dipl. Psy­cho­lo­gin Nadi­ne Tho­mas,
Bera­tungs­bü­ro Tho­mas
https://beratungsbuero…/#nadine-thomas

Ter­mi­ne
Mitt­woch, den 28. Juli 2021
18:00 bis 19:30 Uhr

Mitt­woch, den 29. Sep­tem­ber 2021
18:00 bis 19:30 Uhr

Ort
Online via Zoom

Kos­ten
Kos­ten­frei

Anmel­dung
Mel­den Sie sich bis spä­tes­tens zwei Tage vor der Ver­an­stal­tung für den jewei­li­gen Ter­min an und erhal­ten Sie den Online-Zugang.

Zeit- und Projektmanagement

Klaren Kopf und freie Räume schaffen – Ziele erreichen!

Holen Sie sich die Hoheit über Ihren Arbeitsalltag zurück – Ein Webinar für kluges Zeit- und Projektmanagement

Die Auf­ga­ben auf Ihrem Schreib­tisch sta­peln sich und Sie wis­sen nicht, wo anzu­fan­gen? Die vie­len Anfor­de­run­gen machen es Ihnen schwer, sich zu fokus­sie­ren? Mit jeder neu­en Auf­ga­be stei­gen die Belas­tung und der Stress?

Erfolg­rei­ches Zeit- und Pro­jekt­ma­nage­ment ist viel­fach eine Fra­ge guter Arbeits­ge­stal­tung. Für kon­zen­trier­tes Arbei­ten kann es wich­tig sein, sich Struk­tu­ren zu schaf­fen, die einen agi­len Ori­en­tie­rungs­rah­men bie­ten und eine klu­ge Selbst­steue­rung mög­lich machen.

Las­sen Sie uns gemein­sam Struk­tu­ren und Pro­zes­se anschau­en, aus denen Sie Hand­lungs­fel­der für Ihre eige­ne Arbeits­or­ga­ni­sa­ti­on ablei­ten kön­nen. Erhal­ten Sie Ein­blick in aus­ge­wähl­te Model­le und agi­le Metho­den des Pro­jekt­ma­nage­ments. Erbau­en Sie sich im Webi­nar ein Sys­tem, das es erlaubt, fle­xi­bel in jedem Pro­jekt den Über­blick zu behal­ten – aber auch in der Tie­fe und mit Detail­ver­liebt­heit zu arbei­ten. Ent­de­cken Sie Hand­lungs­schrit­te, die pro­duk­ti­ve Frei­räu­me schaf­fen und einen kla­ren Kopf und fokus­sier­ten Arbeits­mo­dus ermög­li­chen – trotz vie­ler Ver­pflich­tun­gen und Auf­ga­ben.

Ziel des Webi­nars ist es, ein Vor­ge­hen zu erar­bei­ten, das Ihnen hilft, Ihre Auf­ga­ben struk­tu­riert und den­noch fle­xi­bel zu bear­bei­ten, um Ihre Anfor­de­run­gen und Zie­le sou­ve­rän zu meis­tern. Über drei Ses­si­ons hin­weg erwer­ben Sie neu­es Wis­sen und neue Tech­ni­ken für das eige­ne Zeit- und Selbst­ma­nage­ment – neue Ver­hal­tens­wei­sen, die Sie im Arbeits­all­tag direkt ein­set­zen kön­nen.

Was Sie erwar­tet

  • Aus­ge­wähl­te Model­le und agi­le Metho­den des Zeit- und Pro­jekt­ma­nage­ments
  • Zugang zum The­ma aus arbeits­psy­cho­lo­gi­scher Per­spek­ti­ve
  • Prak­ti­sche Übun­gen und Aus­tausch zum Klä­ren von Fra­gen, für neue Lösungs­ideen und zur Siche­rung Ihres Fort­schritts

Was Sie mit­neh­men

  • Klar­heit über neue Hand­lungs­fel­der zur Opti­mie­rung Ihrer Arbeits­or­ga­ni­sa­ti­on
  • Neu­es Wis­sen und neue Tech­ni­ken für das eige­ne Zeit- und Pro­jekt­ma­nage­ment
  • Kon­kre­te Umset­zungs­ideen für Ihren Arbeits­all­tag

Metho­den

Vor­trag, Best-Prac­ti­ce-Bei­spie­le, Erfah­rungs­be­rich­te, Grup­pen­ar­beit, Übun­gen

Ziel­grup­pe
Men­schen, die ihren Arbeits­alltag sou­ve­rä­ner gestal­ten und ohne Stress pro­duk­tiv sein möch­ten.

Teilnehmer*innen
Maxi­mal 7 Teilnehmer*innen

Refe­ren­tin
Dr. Dipl. Psy­cho­lo­gin Nadi­ne Tho­mas
https://beratungsbuero…/#nadine-thomas

Ter­mi­ne
1. Ses­si­on: Diens­tag, den 15. Juni 2021
14:00 bis 18:00 Uhr

2. Ses­si­on: Diens­tag, den 22. Juni 2021
14:00 bis 18:00 Uhr

3. Ses­si­on: Diens­tag, den 29. Juni 2021
14:00 bis 18:00 Uhr

[Anmel­dung nicht mehr mög­lich.]

Ort
Digi­tal via Zoom

Preis
890 € (zzgl. 19% Mehr­wert­steu­er)
Im Preis ist das digi­ta­le Handout mit inbe­grif­fen.