Führung! Mit Klarheit in Verantwortung gehen
Gestalten Sie Entwicklung, Fortschritt und starke Beziehungen – Ein Workshop für gute Führung
Klarheit im Inneren führt zu Klarheit im Außen: Nutzen Sie Ihr Inneres Team im Arbeitsalltag als Navigationssystem für ein bewusstes Führungsverhalten und eine überzeugende Kommunikation. Heben Sie Ihren persönlichen Führungsstil auf ein neues Level.
Ihr Arbeitsalltag als Führungskraft fordert sie in den unterschiedlichsten Aufgaben. Da geht es beispielsweise darum, neue Visionen für das nächste Projekt zu entwickeln. Oder darum, Prozesse zu implementieren und für aktuelle Probleme Lösungen zu finden. Oder eine Mitarbeiterin steht in der Tür und bedarf eines offenen Ohrs und Ihrer Unterstützung.
Diese vielfältigen und vielschichtigen Verpflichtungen und Aufgaben, benötigen ganz unterschiedliche Stärken. „Die Visionärin“, beispielsweise, braucht andere Kompetenzen als „der Manager“ und bei der Weiterentwicklung des Teams müssen Sie sich noch einmal von einer ganz anderen Seite zeigen.
Kurzum: Als Führungskraft werden Sie in sehr unterschiedlichen Rollen gefordert. Im besten Fall ist jede dieser Rollen mit einer anderen inneren Haltungen, Denk- und Verhaltensweisen verknüpft.
Doch besteht bei Ihnen oft das Gefühl, dass es in Ihrem Inneren eher ein Durcheinander der Rollen und wenig Klarheit gibt? Dass Ihnen bisher der Überblick der relevanten Fokusbereiche und ein Navigationssystem fehlen? Dass Sie sich schnell verlieren oder verzetteln? Oder Sie in einer der vielen Rollen gefangen sind und auch in den ungünstigsten Situationen daran festkleben?
Meistens macht die Methode, wie wir an die Dinge herangehen, den Unterschied. Sie wollen klar, bewusst und kraftvoll führen? Ein Schlüssel zur Führungsstärke liegt in einem guten Rollenverständnis und Rollenbewusstsein. Und dabei ist Vielfalt statt Einfalt das Motto – innere Beweglichkeit und Balance statt Rigidität!
Ziel des Workshops
Der Workshop unterstützt Sie dabei an, die unterschiedlichen Rollen und relevanten Handlungsbereiche als Führungskraft explizit zu machen. Er hilft Ihnen innere Klarheit und Orientierung zu schaffen. Dabei formen Sie für Ihren Arbeitsalltag ein Modell Ihres „Inneren Teams“.
Sie beschäftigen sich mit der Frage, was die jeweiligen Rollen ausmacht und was sie zum Erfolg brauchen. Sie lernen, wie Sie das Modell als Führungswerkzeug anwenden können. Wie Sie sich damit besser aufstellen, Ihren Arbeitsalltag und den ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreicher gestalten und Stress oder Konflikte reduzieren. Zudem bleibt Zeit für Übungen und gegenseitigen Austausch.
Was Sie erwartet
- Reflexion notwendiger Fokusbereiche mittels des Competing-Values-Framework
- Analyse von Zielen, Aufgaben und Stärken der einzelnen Führungsrollen
- Konzept und Methode „Inneres Team“ und seine Anwendung
- Systemische Arbeit mit „Persönlichkeitsanteilen“
- Zwickmühlen oder Rigidität auflösen durch den Einsatz des Werte- und Entwicklungsquadrats
- Praktische Übungen und Austausch mit anderen Führungskräften
Was Sie lernen
- Wie Sie Balance zwischen unterschiedliche Rollen bringen, Multiperspektivität einnehmen und innere Beweglichkeit herstellen
- Wie Sie Ihr „Inneres Team guter Führung“ reflektieren und formen
- Wie Sie dieses Modell nutzen, um neue Lösungsansätze für typische Herausforderungen zu entwickeln
- Wie Sie die Effekte Ihres Tuns und der Konsequenzen in der Innen- und Außenwelt zielführend reflektieren
Was Sie mitnehmen
- Klarheit über wichtige innere Prozesse und Handlungsfelder im Außen
- Neue Perspektiven, Denkweisen und Handlungsstrategien für das eigene Führungsverhalten
- Ein inneres System, das es Ihnen ermöglicht, klar und kraftvoll zu agieren
- Konkrete Umsetzungsideen für Ihren Arbeitsalltag
Methoden
Impulsvorträge, Erfahrungsberichte, Gruppenarbeit, Übungen
Zielgruppe
Nachwuchsführungskräfte, die sich bewusst mit den neuen Herausforderungen auseinandersetzen und an ihrem persönlichen Führungsstil feilen möchten.
Teilnehmer*innen
Maximal 7 Teilnehmer*innen
Referentin
Dr. Dipl. Psychologin Nadine Thomas
https://beratungsbuero…/#nadine-thomas
Termine
1. Session: Freitag, den 10. Januar 2025
9:00 bis 13:00 Uhr
2. Session: Freitag, den 17. Januar 2025
9:00 bis 13:00 Uhr
3. Session: Freitag, den 24. Januar 2025
9:00 bis 13:00 Uhr
Follow-up
Zur Nachbereitung erhalten Sie ein 1‑stündiges persönliches Coaching im Zeitraum bis 3 Monate nach der 3. Session.
Ort
Online via Zoom
Preis
1.290 € (zzgl. 19% Mehrwertsteuer)