Wer bin ich im Job? Und wenn ja, wie viele?

Ein Workshop zur erfolgreichen Selbstführung: Lernen Sie
Ihr „Inneres Team“ stimmig aufzustellen

Ihr Arbeits­all­tag umfasst sehr abwech­seln­de Auf­ga­ben, die ganz unter­schied­li­che Stär­ken erfor­der­n? Sie arbei­ten eigen­ver­ant­wort­lich und selbst­be­stimmt an ver­schie­de­nen Pro­jek­ten und Her­aus­for­de­run­gen? Sie agie­ren in vie­len Rol­len, an die unter­schied­lichs­te Erwar­tun­gen gestellt sind und füh­len sich dabei zer­ris­sen und über­las­tet?

Oft haben wir im Arbeits­all­tag vie­le „Hüte“ auf, die sehr unter­schied­li­che Kom­pe­ten­zen not­wen­dig machen und mit ver­schie­de­nen inne­ren Hal­tun­gen, Denk- und Ver­hal­tens­wei­sen ver­knüpft sind. „Die Ent­wick­le­rin“, oder „die Exper­tin“ bei­spiels­wei­se, braucht ande­re Kom­pe­ten­zen als „die Mache­rin“. Und beim Koor­di­nie­ren der Pro­jek­te oder dem Netz­wer­ken müs­sen Sie sich noch ein­mal von einer ganz ande­ren Sei­te zei­gen.

Doch besteht bei Ihnen manch­mal das Gefühl, dass es in Ihrem Inne­ren eher ein „Durch­ein­an­der“ und „Gegen­ein­an­der“, statt ein kon­struk­ti­ves „Mit­ein­an­der“ gibt? Dass Sie häu­fi­g den Über­blick ver­lie­ren und sich ver­zet­teln? Oder sind ein­zel­ne Ihrer „inne­ren Team­mit­glie­der“ zu domi­nant oder über­las­tet? Aber, Sie wis­sen nicht, wie Sie Ihr „Inne­res Team“ bes­ser auf­stel­len kön­nen? Und aus die­ser Situa­ti­on resul­tieren Zeit­druck, Über­las­tung, Unzu­frie­den­heit und Moti­va­ti­ons­man­gel?

Meis­tens macht die Metho­de, wie wir an die Din­ge her­an­ge­hen, den Unter­schied. Ein Schlüs­sel Ihren Arbeits­all­tag wirk­sa­mer und sou­ve­rä­ner zu gestal­ten, liegt in einem guten Rol­len­ver­ständ­nis, einem erfolg­rei­chen Rol­len­ma­nage­ment und der kon­ti­nu­ier­li­chen Arbeit mit Ihrem „Inne­ren Team“. Und dabei bleibt die Viel­falt statt Ein­falt das Mot­to! Inne­re Beweg­lich­keit statt Rigi­di­tät – jedoch mit Hil­fe guter, stim­mi­ger Selbst­füh­rung.

Der Work­shop lei­tet Sie dabei an, für Ihren Arbeits­all­tag ein Modell Ihres „Inne­ren Teams“ zu ent­wi­ckeln. Sie ler­nen, wie Sie die­ses Modell als Werk­zeug zur Selbst­füh­rung anwen­den kön­nen, um spür­bar bes­ser durch ihren Arbeits­all­tag zu navi­gie­ren. Um sich bes­ser auf­zu­stel­len und Ihren Arbeits­all­tag erfolg­rei­cher zu gestal­ten. Zudem bleibt im Work­shop Zeit für per­sön­li­che Übun­gen und gegen­sei­ti­gen Aus­tausch.

 

Ziel des Work­shops

Ziel des Work­shops ist es, Ihre unter­schied­li­chen Rol­len im Arbeits­all­tag zu reflek­tie­ren, inne­re Klar­heit und Ori­en­tie­rung zu schaf­fen und ein funk­tio­nie­ren­des, erfolg­rei­ches „Inne­res Team“ zu for­men. Nut­zen Sie die­ses Team als inne­res Navi­ga­ti­ons­sys­tem und heben Sie Ihre Arbeit auf ein neu­es Level.

 

Metho­dik

Theo­re­ti­scher Input, Ein­­zel-und Grup­pen­ar­beit, Selbst­re­fle­xi­ons­übun­gen, per­sön­li­che Fall­be­ar­bei­tung