Starterkit: Gute Führung

Der Workshop für frisch gebackene Führungskräfte

Sobald Sie inner­halb Ihrer Orga­ni­sa­ti­on oder Fir­ma Füh­rungs­ver­ant­wor­tung über­neh­men, mer­ken Sie schnell: Die neu­en Auf­ga­ben sind anspruchs­voll, viel­fäl­tig. Zum einen ist Füh­rung auf die Bestim­mung und Errei­chung sach­li­cher Zie­le aus­ge­rich­tet. Zum ande­ren fokus­siert Füh­rung auf die im und für die Orga­ni­sa­ti­on oder Fir­ma täti­gen Men­schen.

Kein Wun­der also, dass Sie oft zwi­schen sach­li­chen Anfor­de­run­gen und Not­wen­dig­kei­ten sowie den Belan­gen Ihrer Mit­ar­bei­ten­den jon­glie­ren. Nut­zen Sie dabei die Metho­de „Ver­such und Irr­tum“, in der Hoff­nung wirk­sa­mer zu wer­den?

In unse­rem Work­shop set­zen Sie sich gezielt mit Ihrer neu­en Rol­le aus­ein­an­der und arbei­ten an Ihrer Hand­lungs­si­cher­heit und funk­tio­nie­ren­den Lösun­gen, um Ihr Team zum Erfolg zu füh­ren.

Inhal­te

• Navi­ga­ti­on: Wor­an kann ich mei­ne Ent­schei­dun­gen und mein Ver­hal­ten aus­rich­ten? Die wich­tigs­ten Grund­sät­ze erfolg­rei­cher Füh­rung
• Per­sön­lich­keit: Wel­che unbe­wuss­ten psy­cho­lo­gi­sche Mecha­nis­men beein­flus­sen mein Füh­rungs­ver­hal­ten? Stol­per­stei­ne, Her­aus­for­de­run­gen und
  die eige­nen Res­sour­cen
• Kom­mu­ni­ka­ti­on: Wie kom­mu­ni­zie­re ich klar, ergeb­nis­ori­en­tiert, ver­bind­lich und ver­bin­dend? Feed­back geben, akti­ves Zuhö­ren, ein­deu­ti­ge Kommunikation​

Was Sie mit­neh­men:

• Ihr per­sön­li­ches Füh­rungs­leit­bild, kla­res Rol­len- und Selbst­ver­ständ­nis
• Bewusst­sein über neue Hand­lungs- und Ent­wick­lungs­räu­me
• Wert­vol­le Tech­ni­ken, um Ihre kom­mu­ni­ka­ti­ven Fähig­kei­ten aus­zu­bau­en
• Kon­kre­te Umset­zungs­ideen für Ihren Arbeits­all­tag

Metho­den

Theo­re­ti­sche Impul­se, Übun­gen zur Selbst­er­fah­rung- und Selbst­re­fle­xi­on, Ein­zel- und Grup­pen­ar­beit, Fall­be­ar­bei­tung